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L'Entreprise libérée

Comment devenir un leadeur libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles

Isaac Getz

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L’entreprise libérée représente une aspiration à travailler
autrement, à aller au travail non pas par obligation mais
par envie. Les salariés y sont libres et responsables
d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes – pas leurs
supérieurs ou des procédures – décident comme les
meilleures. Bâtir l’entreprise libérée est une aventure
et une épreuve. Elle commence toujours à l’initiative
d’un patron, car lui (ou elle) seul(e) a un mandat pour
la transformer. Mais pourquoi le fait-il ? Qui sont ces
« leadeurs-libérateurs » qui ont décidé de mettre en
oeuvre des convictions personnelles, telles que la
confiance en l’homme et en ses dons ou la croyance que
les individus préfèrent se diriger eux-mêmes, dans leurs
entreprises ?
Cet ouvrage, fondé sur une connaissance précise du
terrain, permet une compréhension simple de ce qu’est
l’entreprise libérée, et des raisons pour lesquelles nous
devrions changer pour l’adopter.
Professeur à l’ESCP Europe à Paris, Isaac Getz est
co-fondateur de la philosophie de l’entreprise libérée et
l’auteur de plusieurs ouvrages dont Liberté & Cie (2012)
et Leadership sans ego (2019) chez Fayard.